云南白药集团文山七花有限公司--官方网站
公司围绕“一活动一工程” 开展一系列创建活动
来源:本站原创 作者:文山公司 综合部 刘连芳 点击:1607次 日期:2015-11-20
 

文山公司2014年被选定为白药集团“一活动一工程”示范点以来,紧紧围生产经营中心工作目标,通过积极开展劳动技能竞赛、岗位练兵,不断创新深化培训模式,广泛组织员工参加学习培训,扎实推进云岭跨越发展先锋活动和云岭职工人才工程建设。

一、积极开展劳动技能竞赛

制剂车间为确保全面完成公司生产经营各项指标,充分调动员工的积极性与创造性,5月29日开展车间“争先创优、争当一流”岗位技能竞赛,通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学、赶、帮、超的工作热情,提高车间班组管理水平;检验车间员工本岗位的操作要领,掌握设备性能,安全操作规范的执行情况;充分展示车间员工的聪明才智,提高各岗位技能的操作水平。

二、积极开展各项拓展培训

综合部为提高部门员工团队合作以及成本控制能力,充分调动员工的动手能力,于6月8日、11月14日先后开展了手工花艺制作培训及户外厨艺大比拼,要求在控制成本的同时,通过组队通力合作用最高的效率达到最好的效果。

财务部、经营分公司、质量保证部于7月7日聘请培训公司量身定制“熔炼团队”户外拓展培训,旨在增强团队凝聚力,培养互信互助意识以及积极乐观的生活态度。通过各项团队活动游戏专业的培训,在体验中做到“先行而后知,知而再行,行而再省”,使团队成员在严肃的体验中重新认识自我;开发团队伙伴潜能,提高团队士气,改善团队成员的沟通以及对公司的归属感,感恩团队,感恩伙伴。

原料车间于7月11日,组织开展了以“挑战个人 熔炼团队”为主题的户外拓展培训活动,培训活动由外部培训公司承办,通过团队建设、能量传输、有轨电车、急速60秒、单孔电网5各阶段层层推进并在教练严厉指导下,进行任务比拼。拼团队组织,拼流程管理,从简单的游戏中达到提升个人价值,学会承担责任,改善组织内部的沟通与信息交流,增强团队凝聚力。

动力车间于9月7-11日开展压力容器上岗操作(取证)培训,聘请文山州技术质量监督局的冯裕松等老师,为公司新进员工共17人进行为期5天的脱产培训,学员通过现场理论和实操考试,顺利通过考核。

三、开展工人先锋号、技术创新人才选树工作

积极开展云南省工人先锋号、技术创新人才的选树工作,通过申报,云南白药集团文山七花公司经营分公司GAP种植基地被评为“云南省工人先锋号”;公司执行董事、总经理苏豹同志2015年入选文山州第二批学术技术带头人培养对象;公司常务副总经理陈艳新同志2015年入选文山州第一批技术创新人才培养对象。

(文·综合部 刘连芳)

转载 推荐打印
点击关闭
上一篇:公司开展爱国主义教育学习活动
下一篇:《七花》内刊